Controlling

Der Unternehmer als Entscheidungs- und Risikoträger benötigt neben seinem Fachwissen und Marktverständnis ein Instrument, welches ihn sicher in die Gewinnzone steuert. Der Controller als betriebswirtschaftlicher Lotsendienst hat seine Aufgabe in der Anwendungsberatung des Managements, im Aufbau und Begleitung der Planung und Budgetierung, sowie in der Berichterstattung.

Er stellt dem Unternehmer jene kompetenten Hilfsmittel zur Verfügung, die dieser für die Navigation zum Gewinnziel und zur Steigerung des Unternehmenswertes benötigt.

Im Bereich Controlling bieten wir Ihnen beratende und operative Unterstützung für folgende Handlungsfelder:

1. Strategisches Controlling mit Software Professional Planner
   • GuV Planung
   • Finanzplanung
   • Bilanzplanung
   • Kennzahlencontrolling
2. Operatives Controlling
   • Kostenrechnung
   • Kalkulation
   • Deckungsbeitragsrechnungen
   • Reportings
   • Soll-Ist Vergleiche
3. Betriebswirtschaftliche Analysen, Berechnungen und Berichte
   • Ziel: Erhöhung der Transparenz für Interne und Externe Adressaten; Kommunikationsmedium;
4. Berechnung des Unternehmenswertes
   • Diverse Berechnungsmethoden
   • Kennzahlencontrolling auf Basis des Unternehmenswertes